Für Inhaber inhabergeführter Sicherheitsunternehmen

Sie haben es aufgebaut. Bringen wir es gemeinsam weiter.

Corsica Security verbindet inhabergeführte Sicherheitsunternehmen in Deutschland und der DACH-Region: Errichter, Notruf- und Serviceleitstellen, Interventionsdienste und gewachsene Mischbetriebe. Ihr Name, Ihr Team und Ihre Kunden bleiben bei Ihnen. Dazu kommen Kapital, Einkaufskraft und Technologie aus eigener Entwicklung.

Unterstützt vonBuilders Associés— erfahren im Aufbau mittelständischer Unternehmensgruppen

Unser Ansatz

Wir kennen dieses Geschäft aus eigener Praxis.

Wer ein Sicherheitsunternehmen führt, kennt die Wirklichkeit hinter jedem Auftrag: die Aufschaltung, die nachts um drei anschlägt, und die Frage, wer jetzt rausfährt. Wartungstermine, die laufen müssen, ob der Techniker krank ist oder nicht. Den Aufwand, VdS-Anerkennungen und DIN-Konformität zu halten. Und über allem die Suche nach Leuten, die das Handwerk beherrschen.

Ein Inhaber merkt in den ersten fünf Minuten, ob sein Gegenüber selbst in diesem Geschäft gestanden hat. Aus dieser Praxis entsteht Corsica Security: ein dezentraler Verbund eigenständiger Betriebe. Die Gruppe kommt dort ins Spiel, wo ein einzelnes Unternehmen an Grenzen stößt: Einkauf, Technik, Recruiting, Finanzierung, Verwaltung, Nachfolge. Was vor Ort funktioniert, bleibt vor Ort. Wir legen mehr Gewicht dahinter.

Die Menschen hinter Corsica

Nah an der Branche, erfahren im Aufbau.

Hinter Corsica stehen drei Unternehmer: einer aus der Sicherheitsbranche, einer mit Erfahrung im Aufbau dezentraler Dienstleistungsgruppen, einer aus Private Equity und Künstlicher Intelligenz. Alle drei haben selbst gegründet, eingestellt, gehaftet.

Philip Trockels
Philip Trockels
  • 10+ Jahre Erfahrung in digitalen Geschäftsmodellen und als Unternehmer in regulierten Dienstleistungen (Veterinärmedizin)
  • Gründer und Geschäftsführer von felmo (>200 Mitarbeitende, +25 Standorte in Deutschland)
  • Schwerpunkte: Personalgewinnung, Finanzierung, Expansion
Abbas Hajizadeh
Abbas Hajizadeh
  • 8+ Jahre Erfahrung in Künstlicher Intelligenz, +15 Jahre in Private Equity
  • Gründer und Geschäftsführer von Latentine — KI-Projekte für Kunden wie Boehringer Ingelheim und Henkel
  • Gründer und Geschäftsführer von Stoke Park Capital, rund €750 Mio. in deutsche Unternehmen investiert
Tolga Ermis
Tolga Ermis
  • Co-Founder und Geschäftsführer von promiseQ — KI-gestützte Alarmverifikation und Videoanalyse für die Sicherheitsbranche
  • Wirtschaftsingenieur mit Hintergrund in der Automobiltechnik und Computer-Vision-Entwicklung

Was bleibt. Was dazukommt.

Ihr Unternehmen bleibt, wie es ist. Nur mit mehr Rückhalt.

Teil von Corsica zu werden heißt nicht, geschluckt und umbenannt zu werden. Was Kunden, Mitarbeiter und Auftraggeber an Ihrem Betrieb schätzen, bleibt. Was sich ändert, ist das Gewicht, das Sie dahinterlegen können.

Was bleibt

  • Ihr Firmenname und Ihr Ruf in der Region
  • Ihre Standorte und die Ansprechpartner, die Ihre Kunden kennen
  • Ihr Team und die Menschen, die den Betrieb tragen
  • Ihre Kunden, Schutzobjekte und eingespielten Abläufe
  • Ihre operative Verantwortung, so lange es für Sie und den Betrieb stimmt

Diese Punkte stehen bei uns im Kaufvertrag, nicht nur auf dieser Seite. Für Kunden und Mitarbeiter ändert sich über Nacht nichts.

Was dazukommt

  • Kapital für Wachstum, Nachfolge und größere Aufträge
  • Die Einkaufskonditionen einer Gruppe bei Herstellern, Distributoren, Software und Versicherern
  • Gemeinsame Standards für Aufschaltung, Alarmbearbeitung, Dokumentation und Intervention
  • Rückhalt bei Recruiting, Verwaltung, IT und Zertifizierung
  • Die Möglichkeit, am Wertzuwachs der gesamten Gruppe beteiligt zu bleiben

Wir liefern Struktur, keine Bevormundung. Sie entscheiden, was Sie davon nutzen.

Was für Sie dabei herauskommt

Mehr Schlagkraft, ohne sich selbst zu verlieren.

Corsica ist als langfristige Nachfolge- und Wachstumspartnerschaft gedacht: für Inhaber, die ihr Lebenswerk absichern und ihm zugleich neuen Spielraum geben wollen.

1

Nachfolge ohne Bruch

Ein geordneter Übergang in Ihrem Tempo, ohne Kundenvertrauen, Mitarbeiterbindung oder Ihren Ruf in der Region aufs Spiel zu setzen.

2

Stärke im Verbund

Ein dezentrales Netz eigenständiger Betriebe, das lokal verwurzelt bleibt und als Gruppe erreicht, was allein außer Reichweite liegt.

3

Bessere Konditionen

Gemeinsamer Einkauf bei Herstellern, Distributoren, Software, Fahrzeugen und Versicherern. Spürbar in der Marge, nicht nur auf dem Papier.

4

Entlastung im Alltag

Unterstützung bei Verwaltung, Recruiting, Finanzierung, Reporting und IT. Mehr Zeit für Kunden und Technik, weniger für Papier.

5

Technik und Leitstelle verzahnt

Errichtung, Wartung, Aufschaltung, Alarmbearbeitung und Intervention greifen enger ineinander, auch über Betriebsgrenzen hinweg. Jede Anlage kann zur Aufschaltung werden, jede Aufschaltung zu wiederkehrendem Umsatz.

6

Zertifizierungen, die tragen

Gebündeltes Wissen rund um DIN EN 50518, VdS 3138, DIN VDE 0833 und ISO 9001, damit Anerkennungen kein Klotz am Bein sind, sondern ein Vorsprung.

Technologie

Bei uns ist Technologie Herkunft. Kein Verkaufsargument.

Viele Gruppen schreiben sich gerade KI auf die Fahnen. Wir kommen aus der anderen Richtung: Aus dem Gründerteam von Corsica stammt promiseQ, eine KI für Alarmverifikation und Videoanalyse, die heute bei Leitstellen und Sicherheitsdienstleistern im täglichen Einsatz ist.

Für die Betriebe im Verbund heißt das konkret: weniger Fehlalarme in der Leitstelle, wirtschaftlichere Alarmbearbeitung und ein Monitoring-Angebot, das Errichter ihren Kunden vom ersten Tag an machen können. Ohne dass jemand dafür seinen Betrieb umbauen muss.

Das Corsica-Team im Gespräch

Nachfolge und Partnerschaft

Sie bestimmen das Tempo. Wir sichern den Übergang.

Eine Partnerschaft mit Corsica ist kein Ausstieg, den Sie an einem Tag vollziehen müssen. Manche Inhaber wollen Verantwortung zeitnah abgeben. Manche wollen den Betrieb noch Jahre führen, mit einer starken Gruppe im Rücken. Manche ziehen sich Schritt für Schritt zurück und übergeben an Menschen, denen sie vertrauen. Alle drei Wege sind richtig, und das Tempo bestimmen Sie, nicht wir.

Wir sprechen früh, vertraulich und ohne Druck. Auch dann, wenn ein Verkauf erst in zwölf, vierundzwanzig oder sechsunddreißig Monaten realistisch ist. Wenn Sie eines Tages loslassen, verdient Ihr Lebenswerk eine saubere Übergabe: die richtigen Menschen an der Spitze, gemeinsam mit Ihnen gefunden, und die finanzielle Sicherheit, die Sie sich erarbeitet haben. Ihr Name lebt weiter, Ihre Mitarbeiter bleiben. Beides sichern wir vertraglich zu.

Fairness

Ein nachvollziehbarer Preis. Keine Finanzakrobatik.

Ein Sicherheitsunternehmen lässt sich nicht allein über Umsatz und EBITDA verstehen. Es zählen wiederkehrende Erlöse, Wartungs- und Monitoringverträge, Aufschaltungen, die Qualität der Kundenbeziehungen, Zertifizierungen, die Stärke des Teams, die technische Basis, die Stellung in der Region und die Frage, wie stark der Betrieb am Inhaber hängt.

Wir legen offen, wie wir bewerten. Keine künstliche Komplexität, keine Struktur, die den Verkäufer überfordert. Ein Geschäft, bei dem sich eine Seite übervorteilt fühlt, hält nicht.

Mögliche Übergabemodelle

  • Vollverkauf mit strukturierter Übergangsphase
  • Mehrheitsverkauf mit Rückbeteiligung am Wertzuwachs
  • Weiterer operativer Verbleib als Geschäftsführer oder Berater
  • Earn-out nur dann, wenn er klar, realistisch und fair ist

Die passende Struktur ergibt sich aus Ihrer Situation, nicht aus einer Standardvorlage.

So läuft es ab

Fünf Schritte. Kein Auktionszirkus.

Viele Inhaber scheuen zu Recht monatelange Verkaufsprozesse mit Beraterstab und Datenraum-Marathon. Unser Weg ist kürzer und beginnt bewusst klein.

1

Vertrauliches Erstgespräch

Rund 30 Minuten. Ohne Datenraum, ohne Verpflichtung. Danach wissen beide Seiten, ob ein weiterer Austausch sinnvoll ist.

2

Vertraulichkeitsvereinbarung

Bevor sensible Informationen fließen, wird die Vertraulichkeit schriftlich geregelt. Ohne Ihre Freigabe sprechen wir mit niemandem.

3

Eckdaten und indikatives Angebot

Eine grobe Beschreibung Ihres Betriebs genügt fürs Erste. Auf dieser Basis nennen wir eine nachvollziehbare Preisvorstellung.

4

Gemeinsame Prüfung

Schlank und respektvoll, mit klaren Meilensteinen. Wir prüfen, was für die Entscheidung nötig ist, nicht alles, was sich prüfen ließe.

5

Abschluss und Übergang

Unterschrift, geordnete Übergabe, Start in den Verbund. Das Tempo des Übergangs bestimmen Sie.

Unser Partner

Unterstützt von Builders Associés.

Hinter Corsica steht Builders Associés, eine Investmentstruktur, die von Buy-and-Build-Unternehmern selbst aufgebaut wurde. Das Kapital stammt von Unternehmern, die selbst Branchen konsolidiert haben, unabhängig von institutionellen Investoren.

Der Unterschied zu einem klassischen Fonds: Es gibt keine feste Laufzeit und keinen Kalender, der einen Weiterverkauf der Gruppe vorgibt. Für Sie heißt das geduldiges Kapital, operativer Rückhalt und Partner, die wissen, wie man eine Gruppe über viele Zukäufe hinweg aufbaut, statt aus der Distanz zu finanzieren.

Unterstützt von Builders Associés.
150abgeschlossene Akquisitionen
6begleitete Plattformen
+€2 Mrd.von den Plattformen eingeworben
+€250 Mio.konsolidiertes EBITDA

Track Record der Builders-Plattformen und des Unternehmer-Netzwerks.

FAQ

Die Fragen, die man sich vor einem ersten Gespräch wirklich stellt.

Kurze Antworten. Die Details gehören in ein vertrauliches Gespräch.

Welche Unternehmen passen zu Corsica?

Errichter sicherheitstechnischer Anlagen und Systemintegratoren, Notruf- und Serviceleitstellen (NSL), Alarm- und Interventionsdienste, Revier- und Objektschutz, Werkschutz sowie Mischbetriebe, die technische und personelle Sicherheitsleistungen verbinden.

Für welche Größenordnung interessieren Sie sich?

Typischerweise inhabergeführte Betriebe mit etwa 10 bis 50 Mitarbeitenden. Auch wenn Ihr Unternehmen kleiner ist, lohnt ein Gespräch. Bei uns fällt niemand durchs Raster, weil er für ein Fondsmodell zu klein ist.

Es kaufen derzeit mehrere Gruppen Sicherheitsunternehmen. Was ist bei Corsica anders?

Drei Dinge. Erstens: Corsica ist unternehmergeführt und ohne feste Fondslaufzeit finanziert. Es gibt keinen Kalender, der einen Weiterverkauf der Gruppe vorgibt. Zweitens: Unsere Technologie ist keine Ankündigung. Die KI-Alarmverifikation aus unserem Gründerteam ist heute bei Leitstellen im Einsatz. Drittens: Zusagen zu Marke, Team und Standort stehen bei uns im Kaufvertrag.

Kaufen Sie nur klassische Sicherheitstechnik?

Nein. Sicherheitstechnik ist wichtig, aber wir schauen bewusst breiter. Besonders interessant sind Betriebe, bei denen Errichtung, Wartung, Aufschaltung, Alarmbearbeitung und Intervention natürlich zusammengehören.

Was passiert mit meinem Namen und meiner Marke?

Beides bleibt. Corsica ist keine Rebranding-Maschine: Ihre Kunden sollen Kontinuität sehen, keinen Bruch. Das halten wir im Kaufvertrag fest.

Was passiert mit meinen Mitarbeitern?

Das Team ist ein wesentlicher Teil dessen, was wir übernehmen. Das Ziel sind Stabilität, Entwicklung und Entlastung, kein Personalabbau.

Wie gehen Sie mit Zertifizierungen um?

Anerkennungen und Zertifizierungen sind in dieser Branche ein echter Werttreiber. Je nach Betrieb relevant sind unter anderem DIN EN 50518, VdS 3138, DIN VDE 0833 und ISO 9001 sowie Anforderungen rund um Alarmempfangsstelle (AES), NSL, Alarmprovider und Interventionsdienst.

Muss ich nach dem Verkauf bleiben?

Nicht zwingend. Häufig ist eine Übergangsphase sinnvoll. Manche Inhaber bleiben länger operativ dabei, andere wechseln in eine beratende Rolle oder steigen geordnet aus.

Kaufen Sie nur 100 Prozent?

Nein. Möglich sind Vollverkauf, Mehrheitsverkauf oder eine Struktur mit Rückbeteiligung. Welche Variante passt, hängt von Ihren Zielen ab.

Wie vertraulich ist der Prozess?

Sehr. Vor sensiblen Informationen steht eine Vertraulichkeitsvereinbarung. Wir sprechen ohne klare Freigabe nicht mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten oder Wettbewerbern.

Wie bewerten Sie ein Unternehmen?

Wir schauen auf Ertrag, wiederkehrende Erlöse, Wartungs- und Monitoringverträge, Kundenqualität, Aufschaltungen, technische Basis, Zertifizierungen, Team, regionale Stellung und Inhaberabhängigkeit.

Was ist der erste Schritt?

Ein vertrauliches Gespräch von rund 30 Minuten. Ohne Datenraum, ohne Verpflichtung, ohne Verkaufsdruck. Danach ist klar, ob ein weiterer Austausch sinnvoll ist.

Vertraulicher Kontakt

Ein erstes Gespräch genügt.

Sie müssen nicht verkaufsbereit sein. Es reicht, wenn Nachfolge, Wachstum, Entlastung oder eine langfristige Perspektive für Ihr Sicherheitsunternehmen überhaupt zum Thema werden könnten. Wir gehen Partnerschaften mit einigen wenigen der Besten ein, nicht mit möglichst vielen. Deshalb lohnt es sich, früh herauszufinden, ob es passt.

  • Keine Weitergabe ohne Ihre Freigabe
  • Vertraulichkeitsvereinbarung vor jedem Detailaustausch
  • Kein Druck, kein Auktionsprozess
  • Antwort in der Regel innerhalb von 48 Stunden

Gespräch anfragen

Schreiben Sie kurz, wer Sie sind und worüber Sie sprechen möchten. Eine grobe Beschreibung Ihres Unternehmens genügt fürs Erste.

kontakt@corsica-security.de E-Mail schreiben

Ihre Angaben behandeln wir vertraulich und nutzen sie ausschließlich zur Beantwortung Ihrer Anfrage.